В ходе дискуссии было отмечено, что обеспечение технологической независимости и развитие оборонно-промышленного комплекса (ОПК) являются ключевыми задачами для нашей страны в ближайшие годы. От успешного решения этих задач во многом зависит безопасность России, а также возможность реализации национальных интересов народа и государства.
В этих условиях особое внимание уделяется формированию и развитию научного, инженерного и управленческого потенциала предприятий ОПК. Необходимо привлекать молодых учёных и инженеров к исследованиям и разработкам, удерживать их на предприятиях, а также создавать программы кадрового резерва на различных уровнях для своевременного выявления и поддержки талантливой молодёжи.
Тон дискуссии задал Виталий Борисов, председатель Союза молодых инженеров России. Он подчеркнул, что организация была создана 7 ноября 2014 года, назвав эту дату важной для нашей страны.
«Сегодня Союз молодых инженеров представляет собой ассоциацию лидеров проектов, сообществ и организаций различной направленности — научной, инженерной и социальной. Все они направлены на обеспечение технологического превосходства России», — сообщил Виталий Борисов.
За время своего существования Союз реализовал множество проектов. Один из них — создание федерального совета молодых учёных и специалистов оборонно-промышленного комплекса, который был создан в июне 2022 года.
Даты создания двух союзов — 2014 и 2022 годы — свидетельствуют о том, что наука реагирует на геополитические вызовы, с которыми сталкивается наша страна.
По словам Виталия Борисова, одной из ключевых задач является формирование кадрового потенциала. ОПК страны нуждается в талантливых учёных и инженерах. Он призвал активизировать эту работу, завершив своё выступление лозунгом: «Техноспецназ — никто кроме нас!».
Александр Ведехин, заместитель директора Департамента государственной молодёжной политики и воспитательной деятельности Министерства науки и высшего образования РФ, продолжил обсуждение. Он отметил, что в целом перспективные молодые специалисты не рассматривают предприятия ОПК как возможное место работы, а сами предприятия не участвуют в конкуренции за кадры.
«Мы пришли к выводу, что на предприятиях старого типа, к которым относится большинство предприятий ОПК, отсутствует работа с молодёжью. Однако существует множество форматов, которые могут быть эффективными в этой области. Когда молодых специалистов активно привлекают и «завоёвывают», это даёт хорошие результаты. Эту практику следует перенимать. Мы предлагаем предприятиям, где она отсутствует, пройти повышение квалификации на базе университетов, которые мы определили как лучшие в работе с молодёжью. Необходимо меняться, и это нужно донести до руководителей предприятий», — подчеркнул Александр Ведехин.